考研面试问题，计算机考研面试问题
春招季节已经开始了。不知道和朋友的面试是否顺利。看了荟牛网小陆之前发的面试文章，很多朋友说遇到了各种精彩的采访问题。今天我们就来谈谈面试中的各种精彩问题，以及如何应对。
首先，我亲身经历了一个很奇妙的问题。大概10年前，我得到了一个比利时公司的面试机会。
公司装修高端高档，所以我下定决心要拿下这个报价。
面试官是总经理，比利时人。看起来又瘦又善良。
他和我握手。当时我们之间的距离只有15厘米。1个小时后，如果我能在天山折梅手，我可能控制不住要扇他一巴掌的冲动。
刚说完话，他就接到了一个电话:司机带着妻子去了机场。不要想太多，不要带着草绿化带跑，但是到时候司机不能按时接他。
这位外国朋友，穿着西装，风度翩翩，在电话那头很生气，向我普及传统英文文学——那天下午我掌握了至少100种操用法。
然后他轻轻挂了电话，像木鸡一样对着我，笑了:请自我介绍。
在提问环节，他抛出了一个问题。我有生以来第一次听到这样的请求:
如果我让你去副校长办公室骂他。你会怎么骂？
第一次知道骂人可以用来代骂？
这能是我最接近共享经济的时刻。如果当时我有互联网思维，我可能就是估值100亿美元的独角兽“滴滴诅咒”的创始人。
一、有哪些典型的精彩问题？
典型的精彩问题主要有三种:
第一件奇妙的事:没有适当的限制，直接触及求职者隐私或者提出非法要求。举几个例子:
·你提到你在两个月的时间里正在康复。具体是什么病？
·你打算什么时候结婚生子？
·你能接受996的工作方式吗
第二件美妙的事情:侮辱性的问题让求职者感觉自己是否是PUA人。例如:
·为什么要月薪一万？我觉得你不值得
·你认为你有能力进入我们公司吗？
·说说为什么要招你不招别人？
第三个奇妙的问题是:听起来很神秘；但是面试官自己没有正确答案，实际上他无法考察应聘者的任何能力。这里还有几个例子:
·普通矿泉水300元怎么卖？
·如何用一分钱买一瓶可乐？
·如何把高跟鞋卖给美人鱼？
不管他们有什么样的奇妙的共同问题，他们总是习惯在职场上欺负新人。如果面试CEO或者总监级别的，面试官很可能不会也不敢用这些绝妙的问题。
以我自己的经验，我过了30岁以后，基本不会再遇到这些美好的事情了。
2、精彩问题背后的逻辑
正如我在之前的面试问题分享中提到的，面试只有三个问题:
你能做这项工作吗？你能为这份工作做些什么？(评估能力)
你会喜欢这份工作吗？你喜欢这份工作的什么？(评估意愿)
我们能忍受和你一起工作吗？我们能和你一起工作吗？(评估团队合作)
这些是废话。职场上有哪些赢的面试作弊？
刚才提到的第一个奇妙的问题，涉及到隐私，往往说明了公司面临的困境。
面试官一直关心你会不会生病，什么时候结婚生子，能不能达到996，也就是说:
“这个公司或者这个团队不能忍受有人突然不能工作。”。
一个公司要996年才能生存，还能被几个怀孕或者生病的员工拖垮。其实挺吓人的。这是一个没有容错能力的团队。
事实上，即使全体员工身体健康，也会有人辞职。如果新人没能及时补上，就意味着团队可能会崩溃。
这种问题其实可以算是一个重要信号:我们公司不适合正常人。别来了。这种问题可以说，比如我不接受996；如果你说不出来，我还没决定什么时候结婚。
第二个精彩的问题，侮辱问题，是最常见的一个:“告诉我一个理由，为什么我们不选择别人而选择你？”」
求职者对这份工作的细节了解有限，以前从未涉足过这家公司。他不认识其他考生，所以无法给出正确答案。
这个问题需要面试官来回答。
不想干了，直接转手让求职者帮他提问题。这个套路真的是6。
这个问题发出了什么信号？
面试官不自信，或者职位不够吸引人。所以有必要通过问题强调“我们公司比你个人高一级，你需要跪着舔我们。”
其实这也是事实。很多时候，我看到面试官问这个问题，是因为他内心的恐惧。这次面试好像不是我能控制的。我想夺回控制权。我想暗示一下，我们的立场很受欢迎。
第三个精彩问题背后的逻辑很简单，面试官没有经过系统的训练。
作为面试官，当我们向求职者抛出一个超级神秘的场景问题时，需要把场景描述清楚，这本身就极其困难。
而且很费时间，面试一般持续30 -60分钟，所以要准确评估面试官的能力。
这些精彩问题的特点是:
1.低效度:考核点非常模糊，难以有效考察面试官的能力。
2.可靠性低:面试官很容易无从下手，让大多数面试官一时难以给出答案。归根结底，只看谁说的好。
所以我建议面试官根据求职者过去的简历提问，利用求职者已知的信息来创造场景。比如，
你做了一个校园项目。你认为这个项目的难度是什么？你是怎么克服的？如果让你再做一次，你会做得更好吗？你会怎么做？
三如何处理奇妙的问题
如果你已经有了一份好工作，遇到奇怪的问题就选择积极刚性。
然后感谢大家对净化职场人面试环境的贡献。
不过如果你觉得公司还可以，想继续面试，可以考虑。我推荐的处理精彩面试问题的方法是:
不要慌，不要强答，不要发脾气，争取互动
遇到奇怪的问题时，朋友可能会失去冷静，很容易开始胡说八道——你不知道自己说了什么，脑子里唯一想的就是不停地说，不要表现出恐惧。其实越说越出丑。
面试官可能已经满足于在一个小笔记本上写下:
缺乏应对压力的能力。
知道就是知道，知道就是知道。不要强答，要有礼貌。
即使一千匹草泥马开始在我心中跳跃，保持微笑:
“老师，这个问题难倒我了。我不知道你觉得我们该怎么办？”
“老师，我的想法可能是从XX的角度出发的…当然这个观点也是短时间内不成熟的想法，作为资深专家也想听听大家的看法和意见。”
其实实现面试中的互动是一个高端的游戏，就像相亲一样。你问我一个问题，气氛很压抑。就算你说个没完，看着对方什么都不说，心里也会慌。你鄙视我吗？
如果两个人都能聊，气氛就完全不一样了。
那些喜欢用精彩的问题制造优越感的面试官，往往已经失去了信心和分享的欲望，需要我们去激发。
举个例子，面试官问:“为什么我们要聘用你而不是其他人？」
你可以这么说，
其实看了工作介绍，还是有些疑惑的。我想问你，我需要什么样的资格才能胜任这份工作？
对方列出各种品质，你写下来，这就是你的卖点。然后在对方说完之后，你可以说:
谢谢分享，正如我之前介绍给你的，你提到的这一点恰恰是我的强项，并举例证明；
如果恰好是弱点，那就问如何改进，展现好学的一面。
如果你赢得了面试官的好感，双方谈笑风生，你甚至可以在面试结束前再补充一句:
冒昧问一句，如你所说，你也面试了一些应聘者。你认为我的机会很大吗？
如果你想赢得这个职位，没有必要和面试官对抗。一旦你在演讲中走得太远，面试官会突然很好地问你:
刚毕业，可以理解。面对压力测试你还是太冷静了~ ~ ~
最后回到十几年前让我目瞪口呆的面试问题:怎么骂副总统？
我想说:
对不起，我只是个助理。骂副总统不合适。
我想问两个问题:
·你为什么对这个副总裁不满意？
·你希望这位副总裁如何改进？
好的，你说的我记下来，找副总，沟通清楚，不带任何情绪。
最后通过邮件做个记录，发一份给你。
考研面试问题(计算机考研面试问题)