财务管理专业属于经济学还是管理学，财务管理专业属于经济学还是管理学类
一、强化会计基础工作
根据前期工作，公司完善财务管理制度，明确会计人员的工作职责，落实制度和职责，主要检查金融交易的真实性和合法性，尤其是经济交易、单据和发票的真实性和合法性。会计师要对自己的交易负责，着重检查文件、回复、采购、验收等的完整性，待收到初步审计合格后，提交给运营经理，由公司首席执行官、经理签字。在所有手续完成后，会计师要进行记账，如果不符合制度和审批程序，首席财务官有权拒绝执行。公司可以通过互联网建立工作组，组织工作任务，共享会计业务和会计信息。财务凭证的使用和流通实行统一打印凭证、报告凭证、公开发行许可证、内部结算凭证、内部银行支票等的管理设置，专业人员负责日常财务维护、数据存储以及纸质会计凭证的收集、处理、存储和归档。
二、资金管理
1、有效发挥内部银行的功能
林业局的内部银行是公司的核心部门，它负责公司内部和外部的资金结算、与集团金融公司的联系以及林业局与各大商业银行的联系。全局银行账户的开立大体可划分为三种类型：林业局的经营性基本账户、基本建设基金和运营单位的结算账户。各银行账户的资金都按照集团公司的规定，统一集中到集团财务公司，并通过内部银行与集团公司的财务公司进行结算。局内机关在内部银行开设内部账户，单位与外部资金结算均由内部银行进行，所有收费单位均不得在外部开立账户。企业对外开立的银行账户是一个结算账户，实行“只收不支”的模式，营业收入和税款只能从结算账户中收取，所有费用应从集团的主要银行账户中支付。年初，公司内部银行预算和财务预算每月向各部门提供内部银行资金，严格控制资金使用。
2、严格的经费审批流程
根据基金使用情况和性质，对全局基金进行分级审批。职工工资、电费、税金、银行利息等固定开支，经主管批准后，报财政主任批准。其他经费开支，金额在1万元以下，经主管审核后，报财务总监审核；金额在1万元以上的，经主管和财务主管审核后，报主管批准。对于“三重一大”的重大财务支出，必须严格执行董事会等集体决策程序，严禁超规模、超限额支付。代理机构应设立银行负责资本支出的控制，按照财政资金的审批和结算程序，根据国际收支编制发票，每周向总会计师和总经理提交报告，并及时反馈资本收支总额、余额和审批情况。
三、内部审计管理
1、财务责任的审核
经济责任审计是指领导干部离任后的财务状况的审计。以资产、负债作为主要内容，采用多种审计方法，加强经济责任审计的针对性。第一，评价各项经济指标的实现，能够客观地反映其在任期内的工作表现；第二，重视对家底的调查，尤其是在继任前后净资产的变动，并对其任期内的国有资产进行评价；第三，监督司法单位内部控制制度的建立和运行以及主要负责人的工作。局党委将经济责任审计列为“一人一事”，定期向局领导汇报，及时解决问题，以促进经济责任审计的顺利开展。
2.基本建设
审计基本建设审计是指对全国所有项目进行有针对性地审计。政府为投资项目拨款，主要是检查上级文件、招标程序、资金的可用性和使用情况、项目进度等；公共资金资助的项目主要包括内部决策程序、监管程序、合同订立等；审计工作的重点是基本建设报告，并严格检查工程量、工程造价、支付标准等因素。通过强化内部审计，可以提高成果使用效率。第一，要充分发挥纠错、防止舞弊的作用，及时纠正各个单位在生产、经营中存在的问题，切实监督全局的财政工作；第二，要充分发挥审计免疫的作用，推动各个单位和部门的运作机制不断健全；第三，充分发挥参谋人员的作用，为党委的工作做好服务。
3、经济效益
审计从年初起，对所属各部门上一年的经营状况进行综合稽核。经济效益审计重点是对承营指标、资产管理和内部控制体系的实施情况进行审查。通过对单位效益、资产运营状况、偿债能力、发展潜力等方面的数据进行统计，对审计中存在的问题进行整改，并针对不同单位的业务特点，提出合理的建议，最终评价内部控制体系在实施过程中存在的风险，并对其进行改进。依据各单位的经营业绩进行审核，为《企业资产承营责任书》的落实提供详尽的资料。
四、机构和人员管理
1、员工培训和沟通
根据林业局会计人员学历层次、专业素质的现状，每年都要根据工作实际，组织会计人员开展各种形式的业务培训。第一，组织参加由上级机关组织的各种专业技术培训；第二，邀请专业技术人员讲课；第三，在公司内部选择业务骨干进行培训；第四，组织学习专业技能培训的视频。各种形式的培训要避免表面功夫而注重实效性，以提升专业技能、充实专业技能。在会计工作中，特别是主管的会计工作，进行轮换。财务人员实行纵向管理，人事、岗位设置由财务部门提出，并经党委批准后进行调整。通过三到五年的轮换，一方面，可以扩大会计人员的范围，使他们了解企业的管理状况和管理能力；另一方面，也可以为提高人事管理效率、规避工作风险奠定基础。
2.综合会计评价
第一，专业技能的测试。主要内容包括会计基本原理和会计理论，由专家编写考试试题，集中笔试，考试结果视为对专业知识的评价。第二，日常考试。重点检查考勤、辞退情况，移交会计凭证，准确无误地报送会计报表，并进行相应的核算和扣除。将两项测试的分数相加，计算出每个会计的总分。如果会计等级较高、业绩落后、长时间业绩落后且没有改进，则将其淘汰。
3、建立会计核算中心
在会计制度改革方面，调整非经营单位的会计机构，适当调动原会计人员，并在局财务处设立会计中心，负责非经营单位的会计工作。会计中心仍然按照财政部的要求，建立独立的会计部门，由会计主管负责多个部门的会计工作，每一个部门都要独立地进行财务报告，以确保各个部门的财务信息的独立和完整。
五、林业经济的发展方向
1、林业与绿色经济相结合
绿色林业经济发展模式是在保证经济效益的同时实现森林资源的可持续利用。我国林业正处于转型的关键时期。从木材生产到生态，从天然林到人工林，从毁林到退化，从免费使用到有偿使用，从部门林业到公共森林管理，这些转型实现林业合理发展的客观必要条件。目前，人们对发展森林生态安全有着普遍的共识。我国林业发展不仅要注重经济发展，还要确保森林资源生态完整性，注重林业的绿色发展。
2、林业经济可持续发展
可持续发展的核心是人类在经济和社会发展的同时，必须保持自然资源和环境的可持续性。要实现科学发展观和可持续发展观，必须改善和加强生态环境。林业可持续发展策略不仅要维持其原有的优势，还要确保其未来的盈利和可持续发展。
结语
在实施国家发展战略时，必须充分考虑林业企业的社会特点，既要发展生态型经济，也要保证和谐森林社会体系、生态和文明。
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