2022年考研英语真题，2022年考研英语真题答案
2022年一造《案例分析》（土建/安装）真题答案解析（答案仅供参考）
1.案例（一）
某企业投资建设的一个工业项日，生产运营期10年，于5年前投产。该项目固定资产投资总额3000万元，全部形成固定资产，固定资产使用年限10年，残值率5%，真线法折旧。目前，项目建设期贷款已偿还完成，建设期可抵扣进项税已抵扣完成，处于正常生产年份。正常生产年份的年销售收入为920万元（不含销项税），年经营成本为324万元（含可抵扣进项税24万元）。项目运营期第1年投入了流动资金200万元。企业适用的增值税税率13%，增值税附加税率12%，企业所得税税率25%。为了提高生产效率，降低生产成本，企业拟开展生产线智能化、数字化改造，且改造后企业可获得政府专项补贴支持。
具体改造相关经济数据如下∶
1.改造工程建设投资800万元（含可抵扣进项税60万元），全部形成新增固定资产，新增固定资产使用年限同原固定资产剩余使用年限，残值率、折旧方式和原固定资产相同。改造工程建设投资由企业自有资金投入。
2.改造工程在项目运营期第6年（改造年）年初开工，2个月完工，达到可使用状态，并投产使用。
3.改造年的产能、销售收入、经营成本按照改造前正常年份的数值计算。改造后第2年（即项目运营期第7年，下同）开始，项目产能提升20%，且增加的产量能被市场完全吸纳，同时由于改造提升了原材料等利用效率，使得经营成本及其可抵扣进项税均降低10%，所需流动资金比改造前降低30%。
4.改造后第2年，企业可获得当地政府给予的补贴收入100万元（不征收增值税）。
问题∶
1.列式计算项目改造前正常年份的应缴增值税、总成本费用、税前利润及企业所得税。2.列式计算项目改造年和改造后第2年的应缴增值税和企业所得税。
3.以政府视角计算由于项目改造引起的税收变化总额（仅考虑增值税和企业所得税）。4.遵循“有无对比”原则，列式计算改造后正常年份的项目投资收益率。
（注∶改造工程建设投资按照改造年年初一次性投入考虑，改造年的新增固定资产折旧按整年考虑。计算过程和结果均以万元为单位并保留两位小数）
【参考解析】
问题1∶
改造前正常年份应缴增值税∶920×13%-24=95.6 万元
改造前正常年份年折旧额∶3000×（1-5%）÷10=285 万元
改造前正常年份总成本费用∶（324-24）+285=585万元
改造前正常年份税前利润∶920-585-95.6×12%=323.53万元
改造前正常年份企业所得税∶323.5×25%=80.88万元
问题2∶
改造后（运营期第6-10年）年折旧额∶285+（800-60）x（1-5%）+5=425.6万元
改造年应缴纳增值税∶920×13%-24-60=35.6万元
改造后第2年应缴纳增值税∶920×（1+20%）x13%-24×（1-10%）=121.92万元
改造年（第6年）总成本费用∶(324-24）+425.6=725.6万元
改造年（第6年）企业所得税∶
(920-725.6-35.6×12%）×25%=47.53万元
改造第2年（第7年）总成本费用∶
(324-24)×（1-10%）+425.6=695.6万元
改造第2年（第7年）企业所得税[920x(1+20%)+100-695.6-121.92×12%）】×25%=123.44万元
问题3
第8~10年总成本费用∶（324-24）+425.6=725.6万元
第8~10年应缴纳增值税∶920×（1+20%）x13%-24×（1-10%）=121.92万元
第8~10年企业所得税∶【920×（1+20%）-695.6-121.92×12%） 】×25%=98.44万元
原方案后5年税收总额∶（95.6+80.88）×5=882.4万元
扩建后后5年税收总额∶（35..6+47.53）+（121.92+123.44）+（121.92+98.44）×3=989.57万元项目改造会导致税收总额增加∶989.57-882. 4=107.17万元
问题4∶
改造后正常年份（第8~10年）税前利润∶
[920x(1+20%）-695.6-121.92×12%）】=393.77万元
改造前后正常年份息税前利润差额∶393.77-323. 53=70.24万元
改造项目总投资为∶800-200×30%=740万元改造后正常年份的项目投资收益率∶
70.24-740×100%=9.49%
2.案例（二）
某国有企业投资兴建一大厦，通过公开招标方式进行施工招标，选定了某承包商，土建工程的合同价格为20300万元（不含税），其中利润为∶800万元。该土建工程由地基基础工程（A）、主体结构工程（B）、装饰工程（C）、屋面工程（D）、节能工程（E）五个分部工程组成，中标后该承包商经过认真测算、分析，各分部工程的功能得分和成本所占比例见表2.1。
建设单位要求设计单位提供楼宇智能化方案供选择，设计单位提供了两个能够满足建设单位
要求的方案，本项目的造价咨询单位对两个方案的相关费用和收入进行了测算，有关数据见
表2.2。建设期为1年，不考虑期末残值，购置、安装费及所有收支费用均发生在年末，年复利率为8%，现值系数见表2.3。
问题∶
承包商以分部工程为对象进行价值工程分析，计算各分部工程的功能指数及目前成本。
承包商制定了强化成本管理方案，计划将目标成本额控制在18500万元，计算各分部工程的目标成本及其可能降低额度，并据此确定各分部工程成本管控的优先顺序。
3.若承包商的成本管理方案能够得到可靠实施，但施工过程中占工程成本50%的材料费仍有可能上涨，经预测上涨10%的概率为0.6，上涨5%的概率为0.3，则承包商在该工程的期望成本利润率应为多少
4.对楼宇智能化方案采用净年值法计算分析，建设单位应选择哪个方案
（注∶计算过程和结果均保留三位小数）
【参考解析】
问题1∶
各分部工程功能总得分∶26+35+22+9+16=108
各分部工程的功能指数∶
分部工程A∶26-108=0.241
分部工程B∶35-108=0.324
分部工程C∶22-108=0.204
分部工程D∶9-108=0.083
分部工程E∶16-108=0.148
该土建工程目前总成本20300-800=19500万元
各分部工程目前成本∶
分部工程A∶19500×0.24=4680万元
分部工程B∶19500×0.33=6435万元
分部工程C∶19500×0.20=3900万元
分部工程D∶19500×0.08=1560万元
分部工程E∶19500×0.15=2925万元
问题2∶
各分部工程目标成本∶
分部工程A∶18500×0.241=4458.5万元
分部工程B∶18500×0.324=5994万元
分部工程C∶18500×0.204=3774万元
分部工程D∶18500×0.083=1535.5万元
分部工程E∶18500×0.148=2738万元
各分部工程成本降低额∶
分部工程A∶4680-4458.5=221.5万元
分部工程B∶6435-5994=441万元
分部工程C∶3900-374=126万元
分部工程D∶1535.5-1560=-24.5万元
分部工程E∶2925-2738=187万元
各分部工程成本管控优先顺序∶B，A，E，C，D。
问题3∶
期望成本材料费增加∶
18500×50%×(1.1×0.6+1.05×0.3+1×0.1-1)=693.75万元
期望利润∶20300-（18500+693.75）=1106.25万元
期望成本利润率∶1106.25+（18500+693.75）×100%=5.764%
问题4∶方案一净年值∶
[-1500-160x(P/F,8%,15)-160×(P/F,8%,30)+(250-80)×(P/A,8%,45)]×(P/F,8%,1)×(A/P,8%,46)=(-1500-160×0.315-160×0.099+170×12.109)×0.926 ÷12.137=37.560万元
方案二净年值∶
[-1800-100x(P/F,,8%,10)-100×(P/F,8%,20)-100x (P/F,8%,30)+(280-75)×(P/A,8%,40)](P/F,8%,1)x (A/P,8%,41)=(-1800-100×0.463-100×0.215-100×0.099+205×11.925）×0.926/1.967-43.868万元
由于方案二的净年值最大，故建设单位应选择方案二
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