那个时代，任晚飞是唯一一个不被戴帽子的企业家。
有不少企业家，在办公室里挂着“海纳百川”
的字画，但实际上就是挂给别人看的，格局一点也不大。
特别是对于自己的员工，给钱少还要求高，不生产CPU但对员工输出CPU。
这些企业家做大之后，前呼后拥，摆起了官架子，并且极力处权力中心靠拢，都想搞一个人大代表、政协委员干干，认为这才是正途，认为这才是光宗耀祖。
在这个时候，这些人往往就会人格撕裂，内心向往美西方，而口口声声谈西方的崩溃和中国的崛起。
华威公司与平果公司竞争非常激烈，但是，任晚飞公开表示：“我们也经常探究苹果的产品为什么做得好，也能看到我们与苹果之间的差距。
有一个老师是很幸福的，可以有学习的机会，有做比较的机会。
如果从这些角度来说我是果粉呢，也不为过。”
如果这番话出自其他人之口，绝对会被扣上一顶帽子，而且从此永无翻身之日。
而当任晚飞讲出这番话时，那些“爱国贼”
也只能是将扣帽子的躁动强行摁下。
因为任晚飞和他的华威公司已经被戴上了“民族之光”
的滤镜，那些网络喷子聪明得很，知道不能碰。
华威公司光环护体之下自有其底气：总营收排不进中国企业500强的Top10，但是研发投入连年位居第一，多个发明专利数量同样位居第一。
这些都是华威公司的隐形勋章。
此时，任晚飞的华威公司实力不算最强，规模不算最大，但已经有了足够的影响，特别是被美国制裁之后，华威公司的名气暴涨，拥有了大批的粉丝。
特别是美国商总统对于华威的指责，等于是在全世界为华威公司做了免费的广告。
对于任晚飞的崛起，像施一礼这样的国企一把手，心里很是不爽。
因为华威公司越牛批，国有企业就显得越蠢笨。
特别是那些没有多少高科技含量的、还经常在媒体上秀一把的那种国企老总，更是成为大家嘲笑的对象。
施一礼恰好就是那种业绩不高、出镜率特别高的这种人，他本来与任晚飞没什么交集，往日无怨，今日无仇，但是大家把他与任晚飞一起对比，让他对任晚飞产生了极强的妒意甚至，愤怒。
任晚飞也不管施一礼逐渐发红的脸，继续道：“我们现在出现了一种不好的现象，一种非常极端的思维方式，那就是非黑即白、非中即美、非东即西、非友即敌！
这会严重影响企业的发展，往大了说，会严重拖累整个国家发展的步伐。”
“我认为，开放、妥协、灰度，这是中华文化的精髓，我们应该把我们的文化传承下来，运用到我们的企业经营和国家发展中。”
“开放，这是我们的基本原则。
但开放，是双向的。
如果是别人对我们关上了大门，我们怎么办？我认为，我们还是要开放！
你对我关门了，我对你依然敞开大门。”
“一个不开放的文化，就不会努力地吸收别人的优点，逐渐就会被边缘化，是没有出路的。
我们无论在产品开发上，还是售后服务，供应管理、财务管理……都要开放地吸收别人的好东西，不要固步自封，不要过多地强调自我。
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